集团公司效能监察实施小组对首发生态公司“三重一大”工作情况进行检查
栏目：工作动态
发布时间：2013-10-29
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| 集团纪委副书记、纪检监察部部长戴新宇 |
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| 会议现场 |
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| 10月28日下午，集团公司纪委书记、纪检监察部部长戴新宇及效能监察实施小组成员到首发生态公司，就“三重一大”决策制度建设及执行情况进行检查，公司经理李义强、党支部副书记赵万花、副经理屠殿松及相关工作人员参加检查。 会上，首发生态公司经理李义强从公司“三重一大”决策制度建设和“三重一大”事项决策情况进行了详细汇报。制度建设方面，首发生态公司根据集团公司要求，认真学习了《集团公司“三重一大”决策实施细则》，并结合实际，完善了公司“三重一大”决策实施细则及流程。为了更好的执行实施细则，公司还对董事会议事规则、党支部委员会议事规则、职工代表大会议事规则进行了修改，绘制了相应的流程图。同时，公司加强内控机制的建立，配套完善了《经理办公会议事规则》、《首发生态公司未列入预算和超预算大额资金安排使用审批工作流程》等制度，并加强全面风险管理，建立了风险管理的长效机制，提高了公司的经营管理水平。“三重一大”事项决策方面，公司在决策前，严格履行“三重一大”决策程序，做到集体研究、集体决策，坚持厂务公开和党务公开，加强各项工作的过程监督检查，确保决策事项的落地。 听取汇报后，集团公司效能监察实施小组成员分别查看了相关资料，并对首发生态公司“三重一大”制度建立和执行提出了意见和建议。 总结会上，戴新宇副书记对首发生态公司给予肯定，指出首发生态公司领导对公司“三重一大”制度建设高度重视，制度建立工作落实到位。戴副书记提出，在决策时，要坚持决策事项一事一议，要界定清各项会议的权限；在人事任免中，严格执行集团公司七项制度，并规范会议记录。 会上，戴副书记还传达了集团公司党委副书记、纪委书记王渝春对各单位“三重一大”决策工作的意见。一是树立贯彻落实“三重一大”决策制度的自觉意识。二是要完善“三重一大”配套制度，包括各项议事规则，使决策更加科学。三是发挥好党政领导的表率作用，凡属重大问题都要集体决议，凡属不清楚的问题都要向上级报告，要坚持民主集中制原则。四是确保制度落实到位。 |
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