绿化公司效能监察小组于5月底，对公司负责实施的《北京市高速公路岩体绿化养护技术规范实施效果评测与完善》科研课题经费使用情况进行检查。

　　会上，负责该项课题研究和实施的主责部室就各自工作开展情况进行了汇报。为进一步规范科研课题管理，根据课题具体实施，绿化公司完善了《科研项目管理办法》、《科研实施管理办法》、《2012年科技项目管理策划方案》。同时，为确保该项科研课题顺利开展，制定了以月度为时间单位的工作计划、经费使用预算及《2012年科研课题实施总体方案》，明确了项目实施成员及其负责人，梳理了项目实施管理流程、规范了科研课题管理。在具体实施过程中，公司按照“三重一大”有关规定，对经费进行严格把控，确保经费使用合理；质检部加大项目实施过程的监督，每月坚持到现场检查科研课题实施进度和情况，保证了项目工程质量；养护部按照实施方案，认真组织施工，合理安排人工、机械，确保工程进展顺利。

　　听取汇报后，公司效能监察小组成员认真检查了经费使用审批、项目施工检查记录等相关资料。

　　最后，公司党支部副书记、副经理赵万花根据检查结果指出，要从制度、流程上进一步规范公司科研课题的管理，确保项目管理有据可依，要严格执行制度规定，加强施工管理及经费使用的过程控制，保证科研课题取得实效。