9月9日,首发生态公司效能监察工作小组针对公司2013年效能监察立项项目——生产车辆管理进行第二次专题检查,公司副经理屠殿松、张彦参加,党支部副书记、副经理赵万花主持会议。
公司养护部机械管理员针对养护部2013年生产车辆管理情况作了总体汇报,详细介绍了养护部生产车辆使用成本支出情况、日常作业使用效率情况、日常管理调配情况、建章建制等管理情况,并汇报了养护部认真落实公司效能监察管理要求,针对上半年专题检查提出的建议进行了全面整改。
公司效能监察工作小组成员根据各自职能,从生产计划安排、作业质量、机械管理、成本支出等方面查看了相关资料,并从制度建设、数据收集存档、效能分析对比等方面提出了建议。
公司安全主管领导张彦副经理指出,养护部在生产车辆管理方面下了很大功夫,并取得了一些成效,但还有很多地方需要加强,养护部要进一步完善基础管理模式,并要制定完成时间;养护部要进一步规范生产车辆的使用,建立项目部、养护部两级管理体系,加大对外租车辆的管理,确保基础数据的准确真实。同时,效能监察结项接近尾声,但养护部生产车辆管理不能停滞,要坚持下大力度加强管理,取得实效。
养护主管领导屠殿松副经理要求,养护部要逐条落实此次会议中提出的建议,在效能分析对比上再细致、再透彻,公司各职能部室根据职责,深入现场进行抽查,加大现场的监察力度。
赵万花副书记对养护部生产车辆管理给予充分肯定,认为通过一年的努力,养护部加强了生产车辆基础管理,完善了相应制度,加大了日常管理力度,取得了明显效果。她强调,养护部要认真细致总结今年取得的成效,要综合考虑各方因素,并根据会议要求,边做边改;养护部要站在公司总体发展的角度,以生产车辆管理为点,统筹考虑,将生产车辆管理中取得的好经验延伸到养护部成本核算等各项管理工作,从而实现养护管理的整体提高。
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