规范养护管理，提高服务质量
栏目：信息公开
发布时间：2018-01-31
2018年是实施“十三五”规划承上启下的关键一年，也是生态公司转型升级重要的一年。围绕“十三五”战略定位和发展目标，公司各业务板块之间要充分发挥产业链优势，相互协同，相互促进。根据公司事业部战略定位以及业务特征和内部资源能力，为了推动园林、绿化养护等核心业务的高速增长，以工程拉动养护和苗圃，按照“栽、管、护”相结合原则，生态公司改革工作领导小组研讨决定，由公司养护事业部对集团内绿化工程项目缺陷责任期养护进行统一管理。
集团内绿化工程项目缺陷责任期养护工作统一管理是公司转型升级重要的战略性部署。此项工作的开展有利于提升公司整体养护质量，对改变“重建轻养”现象有着积极的作用，是公司“至精养护”品牌的深化，促进了公司养护应急一体化管理。同时统一管理也顺应时代发展，满足了社会及相关行业对城市精细化管理的要求，达到北京“首善之区”建设标准。
基于此，生态公司于1月30日组织工程事业部、养护事业部以及苗圃事业部等相关部室召开集团内绿化工程项目缺陷责任期养护统一管理会，对缺陷责任期养护工作进行了安排部署，组织完成了京台高速公路（北京段）工程、五环路大羊坊桥桥区绿化景观提升工程以及五环路远通桥桥区绿化景观提升工程的缺陷责任期养护移交工作。
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